青海農(nóng)擔(dān)公司召開第三季度經(jīng)營形勢分析會

為全面總結(jié)公司前三季度工作推進(jìn)情況，安排部署下階段工作，10月8日，青海農(nóng)擔(dān)公司召開第三季度經(jīng)營形勢分析會，會議由副董事長任海峰主持，公司黨支部書記、董事長蔡占龍出席并講話。公司各高管、各部門、各分公司負(fù)責(zé)人及省公司全體職工參加會議，分公司職工以視頻方式參加。

會上，玉樹、共和、剛察、天峻、平安、澤庫6家分公司圍繞第三季度任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)推進(jìn)過程中存在的問題以及四季度工作計劃等方面內(nèi)容進(jìn)行了交流發(fā)言。陳有軍總經(jīng)理總結(jié)了公司前三季度經(jīng)營情況并對第四季度工作進(jìn)行了安排布置。

會議指出，前三季度，公司新增擔(dān)保項目11095個，新增擔(dān)保金額27.8億元；在保項目20117個，在保余額54.6億元，單筆平均額度27.2萬元，累計為全省32674個新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體提供擔(dān)保貸款近98億元，擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)。會議要求，四季度公司上下要進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想、理清思路、狠抓落實，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；要持續(xù)完善風(fēng)險管理制度，加快推進(jìn)風(fēng)控模型的測試工作，著力提升風(fēng)險管控能力；要加強(qiáng)政擔(dān)合作，深化銀擔(dān)合作，不斷擴(kuò)大農(nóng)擔(dān)“朋友圈”；要切實發(fā)揮部門職能作用，工作上多交流、信息上多共享，進(jìn)一步形成共同推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力；要抓實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格落實各項安全防范措施，做好綜合服務(wù)保障，確保人員、資產(chǎn)“雙安全”。

蔡占龍董事長對公司前三季度工作中存在的主要問題進(jìn)行了深入分析，并對四季度重點工作提出具體要求。一要緊盯目標(biāo)任務(wù)持續(xù)發(fā)力。要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，堅定信心不動搖，采取切實可行的措施，在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、簡化審批程序上下功夫，及時跟蹤分公司的業(yè)務(wù)推進(jìn)情況，積極對接相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)，幫助分公司協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)發(fā)展瓶頸問題，全力推進(jìn)業(yè)務(wù)上量。二要進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦力度。圍繞確定的各項重點任務(wù)，強(qiáng)化統(tǒng)籌意識和倒逼意識，加強(qiáng)相互間的銜接聯(lián)系，確保各項決策部署和目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高質(zhì)量推進(jìn)，做到落地生根。三要全面提升風(fēng)險管控能力。牢固樹立理性、穩(wěn)健的風(fēng)險管理理念，緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢，加強(qiáng)風(fēng)險識別，積極構(gòu)建從保前盡調(diào)、保中審查、保后管理、風(fēng)險預(yù)警到代償追償、資產(chǎn)保全的全流程風(fēng)險管理機(jī)制。四要時刻緊繃廉潔自律之弦。堅持固本修身，從小事小節(jié)上加強(qiáng)自身修養(yǎng)，筑牢拒腐防線，做到能干事、干成事、不出事。

期間，任海峰副董事長對全體職工進(jìn)行了集體廉政談話。資產(chǎn)財務(wù)部、風(fēng)險管理部、法務(wù)合規(guī)部分別圍繞貼息貼費和費用報銷、風(fēng)險案例、《鄉(xiāng)村振興促進(jìn)法》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)。