青海農擔公司提前一季度完成全年任務

今年以來，青海農擔公司緊緊圍繞保障全省農村牧區(qū)金融服務供給這一中心任務，堅持疫情防控與業(yè)務開展協同推進，全面推行信息化審批，多措并舉提升服務，竭力實現應保盡保，有效扭轉年初“新冠肺炎”疫情帶來的不利影響，截至三季度末，全年新增擔保金額23.11億元，在保余額37.82億元，提前一季度完成37.5億的全年目標任務，累計擔保業(yè)務突破60億元大關，財政支農資金放大效應超過7倍。

面對全省農牧業(yè)經營主體日益增長的發(fā)展資金需求，青海農擔將做大政策性業(yè)務規(guī)模作為核心任務，依托成熟機制，持續(xù)優(yōu)化擔保流程、完善擔保產品，全面提升金融服務供給能力與水平。一是堅守農擔職能定位。按照“抓小不放大”的業(yè)務推進思路，探索建立以農牧民專業(yè)合作社為主體，有效銜接龍頭企業(yè)與小農戶的融資帶動鏈條，優(yōu)先保障抵押物不足、無法直接從銀行融資的經營主體的融資需求，在保余額中，10-300萬元的政策性的業(yè)務超過34.36億元，占比高達91%。二是持續(xù)降低準入門檻。通過反擔保措施組合使用、細化不同額度貸款反擔保措施覆蓋要求，進一步降低擔保準入門檻，有效提升了經營主體的融資可得性。根據從青海省地方金融監(jiān)管局得到的數據顯示，公司在保余額占全省“三農三牧”在保余額的60%以上。三是不斷優(yōu)化業(yè)務流程。通過采取完善“政銀擔”三方項目共選機制、推行與銀行平行盡調審批作業(yè)方式、建立業(yè)務審批合理授權和限時辦結制度、利用信息化建設實現擔保業(yè)務全流程線上操作等一系列舉措，大大優(yōu)化了業(yè)務流程、提高了審批時效，實現了“小額項目3日內放款、續(xù)保項目1周內辦結、普通項目不超過半月，大額項目1月內落地”。

前三季度擔保業(yè)務的逆勢上揚極大的鼓舞了全體員工的士氣，青海農擔公司上下將持續(xù)堅定信心，奮勇拼搏，力爭年內實現新的突破，為助力我省綠色有機農畜產品示范省建設貢獻更大力量。